Tư vấn cho Gemba Kaizen của Manufactuaring với hệ thống sản xuất Toyota (TPS, Lean System)

Gần đây, hội thảo về TPS được tổ chức tại khách sạn Foresta Hills ( thành phố Toyota , Quận Aichi) bởi ông Kosaka, người mà đã có nhiều năm gắn bó với Toyota Motors corp.
Khách mời tham dự đến từ Mỹ là những người hoạt động trong ngành sản xuất thiết bị chiếu sáng, và đến từ Úc là những người hoạt động trong ngành sản xuất thiết bị vệ tinh không gian, may mặc, thêu thùa, hoặc là những giảng viên đại học hay là giáo viên tại các trung tâm đào tạo kỹ nghệ.
Trong ngày, Hội thảo được tổ chức theo cách thức thảo luận, đã có những câu hỏi về “phương pháp quản lý theo kiểu Toyota”.
Nổi cộm nhất vẫn là vấn đề “ban lãnh đạo”.
Bằng cách thực hiện cải tiến từng phần (Genba- Kaizen ) và TPS, có nhiều phương án đưa ra về tính chất công việc và thay đổi vị trí làm việc
Đặc biệt tại buổi giới thiệu về TPS những người tham gia có vẻ dành nhiều quan tâm cho cách thức xử sự của người lãnh đạo đối với trường hợp nhân viên gây rắc rối, bất hợp tác với những thay đổi.
Hội thảo đã được kéo dài hơn một giờ đồng hồ theo như dự kiến, với việc ông Kosaka đã trả lời chi tiết các câu hỏi trong khi dùng bữa trưa với các khách mời.
Cuối buổi hội thảo, một món quà được dành tặng cho ngài Kosaka từ những khách mời với lời cảm ơn chân thành nhất.
Ngài Kosaka dường như cũng rất hài lòng, được biết nội dung của cuộc hội thảo cũng làm mọi người tham dự thỏa mãn.