Tư vấn cho Gemba Kaizen của Manufactuaring với hệ thống sản xuất Toyota (TPS, Lean System)

Top » Về chúng tôi

title03

Sứ mệnh của chúng tôi là hỗ trợ ngành sản xuất bằng cách phát triển nguồn nhân lực, kế thừa và phát huy những yếu tố kỹ thuật thông qua các gói tư vấn sản xuất, gia công và đào tạo kinh doanh.

Với nguồn tài nguyên thiên nhiên bị hạn chế, Nhật Bản cần phải tiếp tục duy trì một lợi thế cạnh tranh để có được một mức sống cao và  sự khâm phục của toàn thế giới. Lấy công nghệ tiên tiến làm nền tảng, tối đa hóa nguồn nhân lực, kế thừa nền công nghệ với trình độ kỹ thuật cao và những bí quyết trong sản xuất được cho là một phần quan trọng mà “monozukuri” (nền sản xuất) Nhật Bản đã tích cóp được từ sau đại chiến thế giới lần hai.

Với hoạt động tư vấn và gia công, chúng tôi có các chuyên gia là những người biết ứng dụng các công nghệ sản xuất và công nghệ đặc thù riêng cho từng ngành. Chúng tôi cung cấp dịch vụ phát triển nguồn nhân lực có thể áp dụng rộng rãi cho từng lĩnh vực bằng việc kế thừa và kết hợp với các hiểu biết về công nghệ của mình.

Đội ngũ tư vấn

Đội ngũ tư vấn của chúng tôi với vốn kinh nghiệm kinh doanh dồi dào, khả năng quan sát nhạy bén để đưa ra những sáng kiến nhằm giảm chi phí một cách tối đa nhất. Các chuyên gia tư vấn sẽ vẫn đưa ra những chỉ dẫn đầy đủ trong khi vẫn đảm bảo rằng người lao động tại Genba thấy an tâm với những thay đổi tại nơi làm việc của mình.

Công cụ

Công cụ tư vấn mà Hyrayama Consulting tuyển chọn đều được kiểm định chặt chẽ và không ngừng cải tiến qua quá trình ứng dụng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Do đó, chúng tôi tự tin là có thể cung cấp cho khách hàng những chỉ dẫn hợp lý và hiệu quả.

Sự nuôi dưỡng

Tại Genba, song song với những chỉ dẫn là sự khuyến khích văn hóa “nurturing people” (Văn hóa giáo dục con người) xuất phát từ niềm tin tuyệt đối vào khả năng của mỗi con người. Một khi văn hóa này bám rễ, nó sẽ tiếp tục phát triển ngay cả khi công việc của chúng tôi đã hoàn thành.

Thái độ

Từ việc các nhân viên cảm thấy bị ràng buộc trách nhiệm tới việc họ thấy thú vị và phấn khích: “making things” - sản xuất sẽ không còn là một hoạt động ảm đạm, buồn tẻ nữa. Bằng cách dạy họ thay đổi quan điểm, hành động và phương thức, mức độ thỏa mãn về công việc sẽ được nâng lên, điều đó đổi lại sẽ khiến họ làm việc chăm chỉ và tốt hơn.

Sự tối ưu 

Đảm bảo luồng công việc trôi chảy là một trong những vấn đề trọng tâm của chúng tôi. Từ việc lên kế hoạch, thu mua nguyên vật liệu tới việc sản xuất và phân phối đều được kiểm soát chặt chẽ, điều quan trọng là mọi yếu tố đều được đặt đúng vị trí và đúng chức năng.

Quy trình

Nhận thức đầy đủ rằng những kinh nghiệm mà chúng tôi có rất quan trọng để áp dụng vào tiến trình triển khai Kaizen. Một Kaizen đơn giản, hiệu quả không lãng phí là những gì chúng tôi mong muốn mang tới cho khách hàng.

Khẩu hiệu của Genba

Dựa trên nguyên tắc “Genchi, Genbutsu, Genba-shugi” (tự xem xét bản thân), với suy nghĩ kinh nghiệm thực tế có giá trị hơn nhiều so với lý thuyết, chúng tôi sẽ tạo nên một chương trình tương thích và phù hợp với từng Genba và có thể được nhân sự tại đây chấp nhận.

 Săn tìm kho báu

Phương pháp làm việc của chúng tôi là tránh việc tìm lỗi, thay vào đó là tìm ra những dấu hiệu để không ngừng cải tiến. Áp dụng phương pháp này, các nhà tư vấn của chúng tôi có thể tiếp cận gần hơn với người lao động tại Shop floor. 

Công nghệ sản xuất và công nghệ gốc.

Hầu hết các nhà tư vấn của Hyrayama Consulting có tên ở đây đều là chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất với kiến thức phong phú và đa dạng thuộc nhiều ngành nghề khác nhau. Nếu bạn có vấn đề nảy sinh nào liên quan đến công nghệ nguyên bản, xin hãy hỏi ý kiến của họ.

▲ Top of this page